Digitalización de negocios

Más de 10 años hemos escuchado esta frase. Pero pocos pueden explicarla claramente

Saber más

Imagen con un futuro futurista de empleados digitales eficaces

¿Sus empleados son llamativos o eficaces?

La sistematización de datos permitirá distinguir a los "cuentacuentos" de los empleados eficaces

¿Todos los datos del negocio en cuadernos de notas y teléfonos personales de los empleados?

Transferimos estos datos a un sistema unificado que posee el negocio

¿Ha escuchado "Ustedes no dijeron eso"?

Haremos que esto sea imposible

Enviar solicitud

desde 2012 resolvemos eficazmente este tipo de preguntas en todo el mundo con la ayuda de Bitrix24

siendo Socios Certificados en todos los programas de socios de 1C-Bitrix

Bielorrusia

Socio de Negocios

bitrix24 Certificate This is to certify that Digital Automated Systems has the status of Bitrix Gold Partner

WorldWide

Socio Oro

Rusia

Socio Platino

Registrar Bitrix24 gratis

Bitrix24: une a la empresa en una "ventanilla única"

No es solo el sistema CRM #1 en los países de la CEI, sino también mucho más:

Trabajo colaborativo

CRM - Leads y Negocios - Contactos y Empresas - Facturas y Ofertas comerciales - Pago y Entrega - Automatización de Ventas - Robots y desencadenantes - Analítica integral - Centro de Contacto - Marketing

CRM

Tareas y proyectos

Sitios y Tiendas

Automatización

Marketplace de B24

Y esto no es todo

La inteligencia artificial ya está integrada en Bitrix24

Con BitrixGPT (IA) podrá concentrarse en lo más importante: el desarrollo del negocio y la comunicación con los clientes

El asistente de IA ideará ideas no convencionales para el negocio, escribirá un texto de venta para el correo o incluso se convertirá en su coach. Simplemente inicie un chat con BitrixGPT y obtenga resultados en 10 segundos.

Comuníquese con BitrixGPT como con un verdadero experto. Si necesita consultar con un especialista en marketing, un especialista en TI o incluso un psicoanalista, inicie un chat con el rol seleccionado.

Haga preguntas adicionales para encontrar la mejor solución.

Las reuniones de trabajo nunca han sido tan productivas. Invite a otros participantes al chat y discuta las tareas junto con BitrixGPT. La inteligencia artificial es su colega entusiasta, listo para ayudar en cualquier asunto.

Comparta prompts exitosos que funcionen. Cree plantillas de solicitudes para diferentes tareas para no perder tiempo buscando las formulaciones correctas.

La biblioteca de prompts ayudará a todos los empleados a comenzar fácilmente a trabajar con BitrixGPT.

¿No tiene tiempo para leer una publicación larga? BitrixGPT resaltará lo principal y explicará la esencia.

Además, la IA puede elogiar a un colega o, por el contrario, criticar su idea.

El asistente personal de IA acelerará el trabajo en las tareas. Puede convertir un borrador en un texto correcto y comprensible, crear una lista de verificación. Y además, leerá los comentarios por usted y escribirá un breve resumen.

La inteligencia artificial transcribirá la grabación de una llamada telefónica con un cliente y resaltará lo principal. Y luego completará automáticamente los campos en la tarjeta del CRM.

¡Cree sitios web de ventas mucho más rápido! El asistente de IA le ayudará a escribir textos publicitarios para la página de aterrizaje y generará imágenes según su solicitud.

¡Un correo electrónico de ventas para el cliente es fácil con inteligencia artificial! BitrixGPT sabe cómo formular bellamente su propuesta comercial y qué argumentos presentar para que el cliente quiera comprarle precisamente a usted.

Robot androide, que simboliza la inteligencia artificial

Esté a la vanguardia de las nuevas tecnologías

Un asistente de IA que le ayudará a convertirse en su mejor versión

Enviar solicitud

desde 2012

cómo trabajamos

en la Federación Rusa, la República de Bielorrusia y todo el mundo

Durante la demostración de B24, realizamos una entrevista sobre los procesos de negocio de la empresa, la estructura, las tareas y mucho más

Solicitar demostración

Seleccionaremos la mejor tarifa de B24 para su negocio y necesidades

Licencias de B24

Después de elegir y comprar la licencia de Bitrix24, realizamos una implementación fundamental y obligatoria del portal corporativo. La configuración del portal consta de 28 puntos: conexión de comunicaciones, configuración de la apariencia, creación de la estructura de la empresa, tarjetas de leads, negocios, etc.

Más información

Después de las configuraciones fundamentales del portal, ofrecemos tres opciones para el trabajo futuro:

1. Evolución del negocio (la opción principal de trabajo de nuestra empresa)
2. Soporte técnico (usted paga paquetes de horas)
3. Trabajo según Especificación Técnica (cuando usted, ya sea por sí mismo o con nuestra ayuda, describe una tarea exacta para la configuración de Bitrix24)

más información

Robot androide demuestra cómo trabajamos desde 2012

Licencias de Bitrix24

versión en la nube

LLC "Digital Automated Systems" Licencia gratuita de Bitrix24: comience a trabajar en línea y venda más con CRM

Licencia de Bitrix24

versión autoalojada (on-premise)

Aloje Bitrix24 en el servidor de su empresa o en un centro de datos, y gestione la velocidad y fiabilidad de su funcionamiento. Puede utilizar varios servidores, garantizando así una alta disponibilidad y escalabilidad del portal.

El código abierto permite modificar la interfaz y la funcionalidad de Bitrix24 según las necesidades individuales y la lógica de negocio de su empresa sin restricciones.

Comprar la versión autoalojada de B24

Configuración fundamental de Bitrix24

Precio fijo: 1150 USD

Configuración del portal

Configuración del CRM

Configuración de informes

Configuración de comunicaciones

Digitalización del negocio

transición del negocio a una nueva etapa de desarrollo

Digitalización del negocio

El período principal y a largo plazo de toda la organización para la transición al trabajo digital. Ofrecemos tres opciones

Nuestro producto principal. Nos involucramos en el proyecto como si fuera propio, en el rol de gerente de proyecto. Esta opción incluye soporte técnico, creación de lo nuevo, capacitación del equipo y mucho más. Es un gran programa anual. Ya lo eligen negocios serios y con visión.

Haga clic en el icono y obtenga más información sobre la Evolución del Negocio

Evolución del negocio

Usted elige el paquete de horas que le convenga y trabajamos dentro del tiempo adquirido.

Soporte técnico por horas: 200 USD (1 hora), al comprar un paquete es más económico

Estándar: 2950 USD (30 horas o 3 meses). Respuesta en hasta 2 horas en horario laboral 10:00-18:00 hora de Moscú - Descuento del 50%
Negocio: 5400 USD (60 horas o 6 meses). Respuesta en hasta 1 hora en horario laboral 10:00-18:00 hora de Moscú - Descuento del 55%
VIP: 8200 USD (100 horas o 12 meses). Respuesta por teléfono en horario laboral - Descuento del 60%

Soporte técnico

Configuración según especificación técnica. Usted mismo, o con nuestra ayuda, redacta la especificación técnica, la cual presupuestamos y ejecutamos exclusivamente dentro del marco de la ET.

Solicitar ET

Una hermosa mujer se dedica a la digitalización del negocio

¿Por qué nos eligen?

Algunos de nuestros casos de éxito

CASO DE ÉXITO: CYPRUS FAQ:
Crecimiento del volumen de negocios y recuperación de la inversión mediante la implementación de Bitrix24: integración exitosa con Digital Automated Systems.
Tareas Las tareas principales de la empresa incluían:
1. Seguimiento de la colocación de publicidad pagada en diversos canales y chats, así como la gestión de los plazos de colocación y la prórroga de contratos.
2. Creación de una base de clientes común y la posibilidad de gestionar negocios por los servicios prestados.
3. Organización de la gestión del tiempo del propietario para evitar el incumplimiento de plazos y la no ejecución de tareas.
Solución Digital Automated Systems configuró en Bitrix24: CRM: Optimización de procesos y control financiero con la creación de embudos de ventas. Tareas: Gestión eficaz del tiempo y cumplimiento de obligaciones. Comunicaciones: Integración de todos los canales de comunicación para una gestión centralizada. Informes: Monitoreo de la eficacia de las campañas y el trabajo de los empleados.
Resultados Como resultado de la implementación de todas las comunicaciones en un sistema único y la fijación de todas las solicitudes, la empresa aumentó su volumen de negocios de 170 mil a 220 mil libras esterlinas en un año. La implementación de Bitrix24 permitió a la empresa recuperar la inversión en 10 veces en el primer año. Gracias a la colaboración conjunta con Digital Automated Systems y la implementación de Bitrix24, se lograron estos impresionantes resultados.

Caso Cyprus FAQ

CASO DE ÉXITO: PROYECTO VIDA
La empresa se dedica a investigaciones genealógicas, los clientes de la empresa descubren sus raíces hasta el año 1640.
Número total de empleados 85, de los cuales más del 80% son trabajadores remotos de diferentes regiones del país y del mundo.
Tarea Es necesario reunir a todos los empleados en un solo lugar, establecer comunicaciones internas. Es necesario crear y configurar un sistema de asignación y control de tareas. No hay un sistema claro en el Departamento de Ventas.
Solución Todos los empleados de la empresa fueron invitados a Bitrix24, se realizó capacitación en el trabajo con el sistema. Se creó un sistema de asignación y control de tareas. Todas las líneas de comunicación se introdujeron en el sistema y todas las solicitudes, tanto de clientes como de contratistas, se registran en el sistema.
Resultado Desde su inicio como startup en 2015, para 2023 la empresa se convirtió en el líder indiscutible del mercado, o más bien, en su creador y corriente principal en el mundo de la genealogía.

Caso Proyecto Vida

CASO DE ÉXITO: MOSIGRA
La empresa "MosIgra" es el mayor fabricante de juegos de mesa en Rusia. La empresa tiene más de 300 tiendas en Rusia y el mundo, y cuenta con una red de franquicias.
La empresa se enfrentaba a las siguientes tareas: Unir oficinas y producciones dispersas en un sistema único. Aumentar la velocidad de transmisión de órdenes y directivas dentro de la empresa. Fortalecer la cohesión del equipo. Crear un centro único de trabajo con franquiciados. Implementar el flujo de trabajo electrónico para la aprobación de contratos. Organizar el trabajo con una gran cantidad de personas jurídicas y diferentes tipos de contratos.
Se implementó Bitrix24 en la empresa. Todos los empleados fueron añadidos al portal y distribuidos por departamentos y sucursales. Para las comunicaciones internas se lanzó un feed de noticias de la empresa, donde el departamento de RR.HH. publica regularmente noticias, y también se realizan competiciones internas, lo que aumentó la participación de los empleados y reforzó la interacción en equipo. Además, se creó un sistema complejo de aprobación de contratos: dependiendo del tipo de contrato, lo aprueban diferentes departamentos. Todos los documentos se aprueban electrónicamente y se ingresan en el registro de contratos.

Caso MosIgra parte 1

CASO DE ÉXITO: MOSIGRA Parte 2
La empresa "MosIgra" es el mayor fabricante de juegos de mesa en Rusia. La empresa tiene más de 300 tiendas en Rusia y el mundo, y cuenta con una red de franquicias.
Resultado Todos los contratos se aprueban electrónicamente. Se creó un registro único de contratos. Se organizó un archivo electrónico de todos los contratos del grupo de empresas. Mejoraron las comunicaciones internas y la gestionabilidad de los procesos.

Caso MosIgra parte 2

CASO DE ÉXITO: ROMER
Fabricación de calzado. La empresa "Romer" se dedica a la fabricación de calzado en Rusia desde hace más de 20 años y ocupa alrededor del 5% del mercado. En la estructura de la empresa hay dos fábricas en Kaluga y Naberezhnye Chelny, así como tres oficinas en San Petersburgo, Moscú y Kazán. El número total de empleados es de más de 500 personas.
Tareas del cliente Unir oficinas y producciones dispersas en un sistema único. Transmitir oportunamente órdenes y directivas en toda la empresa. Aumentar la cohesión del equipo. Implementar el flujo de trabajo electrónico. Reducir el tiempo del propietario para firmar documentos.
Solución Se implementó Bitrix24 en la empresa. Todos los empleados fueron añadidos al portal y divididos por departamentos y sucursales. Se lanzó un feed de noticias para comunicaciones internas, así como actividades corporativas que ayudaron a fortalecer el espíritu de equipo. Además, se implementó el flujo de trabajo electrónico: los documentos comenzaron a ser aprobados en los departamentos necesarios antes de llegar al director general para su firma.

Caso Romer

CASO DE ÉXITO: ROMER Parte 2
Fabricación de calzado. La empresa "Romer" se dedica a la fabricación de calzado en Rusia desde hace más de 20 años y ocupa alrededor del 5% del mercado. En la estructura de la empresa hay dos fábricas en Kaluga y Naberezhnye Chelny, así como tres oficinas en San Petersburgo, Moscú y Kazán. El número total de empleados es de más de 500 personas.
Resultado El tiempo para firmar documentos se redujo de 4 horas a 20 minutos al día. Mejoraron las comunicaciones internas y la participación de los empleados. Tras una implementación de seis meses, la rentabilidad de la empresa aumentó un 2%. La implementación de Bitrix24 se recuperó por completo y generó 27 millones de rublos de beneficio neto en el primer año.

Caso Romer parte 2

CASO DE ÉXITO: CASA DE COMERCIO FACTUM
La empresa "Factum" fue fundada en 1994, lleva más de 20 años en el mercado de materiales de construcción de la Federación Rusa. Distribuidor de materiales para techos y fachadas, con 12 sucursales en Rusia. Más de 120 empleados, estructura de más de 20 departamentos y subdivisiones.
Tarea Implementar el portal corporativo Bitrix24 con énfasis en el CRM. Garantizar la sincronización con 1C: transferencia de existencias en almacenes, posibilidad de reserva. Conectar y centralizar las comunicaciones (dos centrales telefónicas virtuales a través de conexión SIP). Mejorar la calidad del servicio al cliente y la transparencia del trabajo del departamento de ventas.
Solución Todo el departamento de ventas se trasladó a Bitrix24: todas las interacciones con los clientes se registran en el CRM. Se configuraron las líneas de comunicación, se conectaron las telefonías, las conversaciones se hicieron accesibles para la verificación por parte de los directivos. Se implementaron recordatorios automáticos sobre contactos con clientes antiguos para no perder ventas repetidas. Se realizaron varias sesiones de capacitación; los empleados dominaron rápidamente el portal y propusieron una serie de iniciativas para su uso.

Caso Casa de Comercio Factum

CASO DE ÉXITO: URBANSTROY:
Empresa mayorista de venta de materiales de construcción. Al inicio (2014, 3 años en el mercado): un equipo de 12 gerentes y 1 jefe de departamento de ventas mantenía un volumen de negocios de 300 millones de rublos al año, pero chocó con un "techo" debido al caos en los procesos.
Tareas
1. Sistematizar la base. Deshacerse de las tablas de Excel dispersas, excluir la pérdida de contactos y configurar la transferencia de asuntos.
2. Controlar al equipo: Hacer transparente el trabajo de los gerentes, ver sus pasos en los negocios y las razones de los rechazos.
3. Vincular marketing y ventas: Alejarse de la evaluación solo por el volumen de negocios general, comenzar a medir la conversión de leads y el retorno de la inversión publicitaria.
4. Establecer logística y compras: Eliminar el caos en la interacción interdepartamental y establecer prioridades de tareas.
Solución (Implementación de Bitrix24)
1. Cadena única: Unimos todas las llamadas, mensajería y redes sociales en el CRM con restricción de derechos de acceso. Automatizamos la cadena "ventas – compras – logística".
2. Vinculación con marketing: Lanzamos analítica integral e implementamos una calificación estricta de los leads entrantes.
3. Análisis de voz: Comenzamos a escuchar las conversaciones, sobre la base de las cuales creamos guiones que aumentaron la conversión en un 15%.
4. Motivación en línea: Mostramos estadísticas en tiempo real, dando a los gerentes la oportunidad de ver sus ganancias en el momento.
Resultados en cifras
1. Equipo: Creció hasta 24 gerentes, 2 jefes de departamento de ventas y 2 departamentos de ventas (abrimos una dirección minorista).
2. Actividad: Los gerentes realizan un promedio de 700 llamadas diarias.
3. Ingresos: El volumen de negocios anual de la empresa creció 4 veces, de 300 millones a 1,3 mil millones de rublos.

Caso UrbanStroy

CASO DE ÉXITO: SKLADNOEMESTO
Startup de alquiler de contenedores marítimos para almacenes. 1 gerente, año 2020, una ubicación con 30 contenedores.
Tarea Negocio desde cero: no hay sitio web ni procesos de negocio. No hay sistema para gestionar la base de clientes y registrar solicitudes. Pagos recurrentes: riesgo de pérdida de pagos mensuales de los clientes. No hay posibilidad de recibir dinero en la cuenta corriente en línea. No hay comunicaciones sistemáticas con los clientes.
Solución Se redactó una hoja de ruta para la implementación del proyecto. Se creó una página de aterrizaje de ventas para el alquiler en Bitrix24. Se conectaron todos los canales de comunicación a Bitrix24: telefonía, e-mail, WhatsApp, Telegram, Viber, Instagram, Facebook, VKontakte, Odnoklassniki. Se conectó el procesamiento de pagos: desde la tarjeta del negocio se generan enlaces de pago. Se conectó la banca en línea: al recibir pagos en la cuenta corriente, el sistema distribuye automáticamente los pagos por negocios. Se automatizó la emisión mensual de facturas y la prórroga de contratos para no perder clientes.

Caso SkladnoeMesto parte 1

CASO DE ÉXITO: SKLADNOEMESTO Parte 2
Startup de alquiler de contenedores marítimos para almacenes. 1 gerente, año 2020, una ubicación con 30 contenedores.
Resultado: En 2 años, el negocio se transformó de una startup a uno de los mayores jugadores del mercado en Moscú. Más de 20 ubicaciones, más de 2000 contenedores. El departamento de ventas sigue estando compuesto por 1 persona: recepción de entrantes y control de pagos. La automatización permitió escalar sin aumentar la plantilla y construir un sistema fiable de pagos recurrentes y comunicaciones.

Caso SkladnoeMesto parte 2

CASO DE ÉXITO: KAABEZ ONE
Confección de trajes de esquí personalizados. Negocio B2C. Fuente principal de leads: Instagram (más de 500K seguidores). Departamento de ventas: 4 gerentes + jefe de departamento de ventas.
Tarea Más de 1500 solicitudes no respondidas en la empresa. Tiempo de espera de respuesta de los operadores muy largo. No hay un plan/hecho claro de ventas. No hay herramientas para la asignación de tareas y el control de su ejecución. Configuración "torcida" de la sincronización de Bitrix24 con 1C. Cliente difícil: la empresa había trabajado previamente con 5-6 contratistas.
Solución Se reconectaron todos los canales de comunicación; se realizó una configuración individual para cada canal dependiendo de la fuente de las solicitudes. Se automatizó la recepción de solicitudes primarias: un chatbot lleva a la venta, lo que permitió eliminar por completo los mensajes no respondidos. Se configuró un sistema de notificaciones para gerentes, jefe de departamento de ventas y altos directivos sobre respuestas tardías de los operadores; se introdujo un KPI por la velocidad de respuesta del operador. Se creó y configuró un embudo NPS separado, lo que elevó el nivel de servicio y mejoró la atención al cliente. Se creó y configuró un sistema de asignación de tareas y control de su ejecución. En el marco de un taller de 3 meses, Oleg trabajó como tracker en la ejecución de tareas, lo que llevó a un trabajo sistemático con las tareas.

Caso Kaabez One

CASO DE ÉXITO: KAABEZ ONE Parte 2
Confección de trajes de esquí personalizados. Negocio B2C. Fuente principal de leads: Instagram (más de 500K seguidores). Departamento de ventas: 4 gerentes + jefe de departamento de ventas.
Resultado: Desaparición total de solicitudes perdidas. La velocidad de procesamiento de solicitudes se redujo de varias horas a varios minutos. En el ADN de la empresa se consolidó sistemáticamente el plan/hecho de tareas. En un año de trabajo, las ganancias de la empresa aumentaron en 15 millones de rublos gracias a las herramientas implementadas.

Caso Kaabez One parte 2

Hotel familiar de la región de Moscú "Foresta Festival Park" (3 edificios, ~35 cabañas, spa, piscina, 4 restaurantes). Departamento de ventas: 500 llamadas y 250 correos electrónicos al día, 22 operadores (24/7). Ocupación promedio anual antes de la implementación: 40%.
Tarea Reunir todos los puntos de contacto con el cliente en un solo lugar. Registrar y gestionar sistemáticamente la base de clientes. Automatizar el departamento de ventas sobre la base de la telefonía Mango Office y el correo corporativo. Garantizar la implementación presencial y la capacitación del equipo.
Solución Se implementó Bitrix24: estructura de la empresa, roles, permisos, traslado de todos los empleados a un sistema único. Se configuró el CRM según el esquema "Lead + Negocio" con limpieza de leads de spam. Se conectaron telefonía, correo, canales públicos de Viber, Telegram, WhatsApp y chats en línea. Se automatizó el proceso de negocio del negocio: autotareas, recordatorios de devolución de llamada, SMS al cliente, autotransferencia de etapas. Adicionalmente: retargeting por base de contactos (más de 10 000 en 5 meses) y cadena de bienvenida (correo + SMS).
Resultado La ocupación del hotel aumentó del 40% a un estable 70-80% mensualmente. El número de reservas aumentó un 45%. El 99,9% de los datos se registran y analizan, las ventas funcionan en una ventanilla única. La implementación se recuperó en 3 meses; la rentabilidad crece gracias a la reducción del costo de la solicitud y al aumento de la conversión.

Caso Hotel Foresta

CASO DE ÉXITO: CONSTRUCCIÓN DEL FERROCARRIL DE ALTA VELOCIDAD MOSCÚ - SAN PETERSBURGO RZD
Datos de entrada El proyecto está relacionado con la construcción del ferrocarril de alta velocidad entre Moscú y San Petersburgo. Para su implementación fue necesario trabajar con aproximadamente 7234 parcelas de tierra de propiedad privada, corporativa y estatal, con diferentes destinos: residencial, agrario, industrial y otros.
Tareas del cliente Organizar el trabajo de un equipo de unos 350 empleados. Unir todas las subdivisiones en un sistema único de comunicación. Establecer la interacción interna entre departamentos y proyectos. Digitalizar el trabajo con las parcelas de tierra. Controlar los plazos y estados de cada parcela.
Solución Se implementó Bitrix24. Se creó la estructura de la empresa, los empleados se distribuyeron por departamentos y se les capacitó en el trabajo con chats, feed de noticias, tareas y proyectos. También se configuraron:
• comunicaciones internas en chats;
• trabajo a través del feed de noticias;
• procesos de recursos humanos, incluyendo Gestión Electrónica de Documentos (GED);
• gestión de tareas tras las reuniones;
• procesos inteligentes para la digitalización y control de todas las parcelas de tierra. Tras la configuración, el sistema permitió llevar un registro completo de cada parcela y controlar automáticamente los plazos de ejecución.

Caso RZD

CASO DE ÉXITO: CONSTRUCCIÓN DEL FERROCARRIL DE ALTA VELOCIDAD MOSCÚ - SAN PETERSBURGO RZD Parte 2
Datos de entrada El proyecto está relacionado con la construcción del ferrocarril de alta velocidad entre Moscú y San Petersburgo. Para su implementación fue necesario trabajar con aproximadamente 7234 parcelas de tierra de propiedad privada, corporativa y estatal, con diferentes destinos: residencial, agrario, industrial y otros.
Resultado La empresa pasó a trabajar en un espacio digital único. Todos los procesos se volvieron transparentes y gestionables. Apareció un control total sobre cada parcela de tierra. Se redujeron los riesgos de pérdida de tareas y de incumplimiento de plazos.

Caso RZD parte 2

CASO DE ÉXITO: NAVIGATAR
La empresa NavigatAR se dedica al alquiler de viviendas en Buenos Aires. El equipo trabaja en tres idiomas: ruso, inglés y español. Antes de la implementación del sistema, todas las solicitudes y procesos de trabajo se gestionaban a través de cuentas personales de Telegram de los empleados.
Tareas del cliente No existía un sistema único de recepción y procesamiento de solicitudes. No estaba clara la conversión de los gerentes. No estaba clara la conversión por fuentes de atracción de clientes.
Solución Se conectaron todos los canales de comunicación: WhatsApp, Telegram, Viber, Instagram y Facebook. Todas las solicitudes comenzaron a registrarse en el sistema. Se automatizó el llenado del perfil del cliente: los datos del formulario caen automáticamente en la tarjeta, y el lead se convierte en negocio. Toda la publicidad está etiquetada con etiquetas UTM, lo que permitió rastrear las fuentes de solicitudes y determinar los canales más efectivos.
Resultado La velocidad de procesamiento de solicitudes aumentó varias veces. Apareció una analítica integral transparente por fuentes de tráfico. Se determinaron los canales de publicidad más productivos. Gracias a la redistribución del presupuesto, el ROMI general aumentó hasta el 400%.

Caso NavigatAR

CASO DE ÉXITO: LARGO MANAGEMENT GROUP
LLC "Largo MG", servicios jurídicos: apertura de personas jurídicas en el extranjero y en zonas offshore. Fundada el 21.03.2011, 8 empleados. Antes de la implementación, todos los negocios se gestionaban en Excel, el ciclo del negocio era de hasta un año o más.
Tarea Prevenir el caos en las solicitudes y la pérdida de contactos con los clientes. Garantizar el control de la comunicación con el cliente y la fijación del "siguiente paso" en cada negocio. Obtener una imagen transparente de todos los negocios en curso y la carga de trabajo de los empleados.
Solución Se implementó Bitrix24: se importó la base de clientes, se construyó un proceso único de gestión de negocios. Se realizó una llamada a la base: se establecieron los siguientes pasos en todos los negocios, los contactos perdidos volvieron al trabajo. Se realizó una capacitación en dos etapas para los empleados (demostración del proceso + análisis de preguntas), lo que eliminó la resistencia de los abogados. Se utilizó activamente la funcionalidad de "Tareas": los empleados se ponen recordatorios, el fundador gestiona asuntos personales en el sistema.
Resultado Tras la llamada, "regresaron" unos 7 clientes, lo que generó más de 3 000 000 de rublos de ingresos adicionales. Los costos de implementación y configuración de Bitrix24 se recuperaron más de 10 veces. El fundador obtuvo una comprensión transparente de todos los negocios y la carga de trabajo del equipo. El cliente está satisfecho, el sistema se utiliza de forma constante.

Caso Largo

¿Por qué nos eligen?

Algunos de nuestros más de 500 clientes

¿Por qué nos eligen?

Testimonios de nuestros clientes

Carta de agradecimiento a Oleg Gvozdov

Ciberseguridad del negocio

Reseña sobre el servicio de auditoría de Bitrix

Agradecimiento por la configuración de Bitrix24

Gracias por la publicación sobre Bitrix24

¿Por qué nos eligen?

Poseemos todas las competencias de Bitrix24

Bitrix24 Certificate

por la contribución al desarrollo del producto

No-Code en Bitrix24

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que a la empresa Digital Automated Systems se le ha otorgado la competencia CRM, la cual se otorga a socios que implementan con éxito CRM para clientes en la versión en la nube o autoalojada de Bitrix24. La presencia de la competencia confirma la capacidad y el alto nivel del socio en la implementación de esta herramienta en soluciones de portales corporativos.

Competencia CRM

Competencia Automatización

Competencia Versión autoalojada

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que a Digital Automated Systems se le ha otorgado la competencia E-commerce, la cual se otorga a socios que realizan con éxito ventas en línea basadas en los productos 1C-Bitrix24. La presencia de la competencia confirma la capacidad y el alto nivel del socio en la configuración de canales de ventas para trabajar en línea.

Certificado Competencia E-commerce

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso de CRM-marketing en Bitrix24.

Certificado CRM-marketing

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso Automatización de espacios de trabajo digitales

Certificado Automatización de espacios de trabajo digitales

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso Administrador del servicio Bitrix24 (versión autoalojada)

Certificado Administrador del servicio Bitrix24 (versión autoalojada)

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso Curso básico para socios de Bitrix24

Certificado Curso básico para socios de Bitrix24

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso 1C-Bitrix24: Tienda en línea + CRM

Certificado Tienda en línea + CRM

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov es experto en el producto Bitrix24 Site Manager, habiendo aprobado con éxito las pruebas de verificación del programa Gestor de contenido

Certificado Gestor de contenido

Certificado Curso para proveedores de hosting

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso Aplicación con solicitudes de clientes

Certificado Aplicación con solicitudes de clientes

Certificado Por el presente certificado, la empresa 1C-Bitrix confirma que Oleg Gvozdov aprobó con éxito el examen del curso Analítica integral en Bitrix24.CRM

Certificado Analítica integral en Bitrix24.CRM

Deje su solicitud y lo llevaremos a un nuevo nivel

Vea el video sobre nuestra empresa

CRM-форма появится здесь

Encantados de conocerle

Digitalización del negocio

Más de 10 años

hemos escuchado esta frase, pero pocos pueden explicarla claramente

¿Sus empleados son llamativos o eficaces?

La sistematización de datos permitirá distinguir a los "cuentacuentos" de los empleados eficaces

¿Todos los datos del negocio en cuadernos de notas y teléfonos personales de los empleados?

Transferimos estos datos a un sistema unificado que posee el negocio

¿Ha escuchado "Ustedes no dijeron eso"?

Haremos que esto sea imposible

Enviar solicitud